ロングジャン林業ベラ ジョン カジノ 違法の2025年の作業会議と第4回第1スタッフ会議は、ベラ ジョン カジノ 違法の党委員会の組織部門、ビジネス管理部門（青少年リーグ委員会）が迅速に対応し、2025年の研究会議に深く理解し、精神を完全に実施するために、できるだけ早く特別な会議を開催しました。 。

各部門は、独自の機能を密接に組み合わせ、積極的に研究と議論の仕事を実施し、今年の仕事をうまく実行するための一連の実用的および実用的な措置を策定します。

ベラ ジョン カジノ 違法の党委員会の組織部門は、研究、重要な解釈、議論、交換を主導する部門の指導者による会議の精神の詳細な分析と解釈を実施しました。ベラ ジョン カジノ 違法の2025年の作業会議には、将来の開発の青写真の詳細な計画と展開があることに誰もが同意しました。

Hu Hailinは、ベラ ジョン カジノ 違法のアシスタントゼネラルマネージャーであり、党委員会の組織部門のディレクターであり、次のステップでは、ベラ ジョン カジノ 違法の「5年の開発」の目標とタスクに貢献し、組織部門の機能と役割を果たし、CADREの培養を継続するために、CADREを使用することで、CADREを使用するために、CADREを使用することを強調します傑出した若い幹部の幹部構造の最適化と改善に焦点を当てます。高い責任と使命の感覚で新しいレベルに協力します。

ベラ ジョン カジノ 違法のビジネス管理部門は、ベラ ジョン カジノ 違法の「135」開発戦略、「レベルに到達するために3年間」で行われた顕著な成果、および「5年間の素晴らしい開発」の壮大な目標に焦点を当てています。エンタープライズ運用管理、経済運用分析、固定資産情報アプリケーションとプラットフォームの統合、改革と運用パフォーマンス評価の深化などの主要なタスクに焦点を当て、新しい産業プロジェクトを厳密にレビューし、部門機能を合理化し、システムを改善し、収益、利益、資産構造などの主要なデータの監視と研究を強化し、固定資産システムを適用し、最適化します。

ベラ ジョン カジノ 違法労働組合（ユースリーグ委員会）は、学習 +ディスカッションをリードする方法を採用して、会議の精神を慎重に解釈し、会議の精神の実施のための取り決めを行います。 「5つの堅実な措置」に焦点を当て、イデオロギー的および文化的な指導を強化します。